Le consultant IT stratégie apporte une vision à court, moyen et long terme de la DSI de l’entreprise chez qui il intervient.
Quelles sont les principales missions d’un consultant IT stratégie ?
Ses domaines d’intervention sont très larges:
- La construction d’un schéma directeur IT / Target operating model
- Le consultant IT stratégie intervient au sein d’une DSI pour apporter une vision à court, moyen et long terme. Le schéma directeur vise à dessiner les grandes lignes directrices pour l’utilisation d’un SI au sein d’une organisation.
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- L’optimisation du service management (ITSM)
- L’ITSM permet d’aligner les services informatiques aux enjeux business. L’ITSM apporte une approche structurée et orientée vers les bonnes pratiques pour gérer les services informatiques. Elle se base sur un référentiel de bonnes pratiques, que l’on appelle ITIL, auquel des améliorations sont apportées chaque année
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- La cartographie SI
- La cartographie SI permet d’avoir une vision claire des différents composants du SI. Un consultant en cartographie des systèmes d’information est spécialisé dans la représentation graphique et la modélisation des différentes composantes d’un système d’information au sein d’une organisation. Le rôle principal de ce consultant est d’aider l’entreprise à mieux comprendre, visualiser et organiser son système d’information pour en faciliter la gestion, la prise de décision et l’évolution.
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- Le sourcing et le contract management
- Il s’agit ici de deux concepts importants de la gestion des achats. le sourcing assure une stabilité au niveau des prestataires, dans l’objectif de contrôler les coûts inhérents aux différents prestaires. Le contract management définit le process de gestion des contrats durant toute leur durée de vie. Il vise à s’assurer que toutes les parties prenantes respectent les engagents.
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- L’architecture d’entreprise
- L’architecte d’entreprise permet d’aligner la capacité IT avec les enjeux business de l’entreprise, en s’assurant de choisir les bonnes implications et dépendances dans le SI. L’architecte d’entreprise a pour but d’accompagner dans le choix des meilleures technologies au service du business.
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- Le project management
- Tout consultant IT stratégie se doit d’avoir une casquette de PMO ou AMOA pour assurer les projets qui découlent des recommandations effectuées, de l’une des briques de l’IT stratégie que l’on a cité plus haut.
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Quelles sont les compétences à valider pour recruter un consultant IT stratégie freelance ?
Lorsqu’on engage un consultant IT stratégie freelance, il est essentiel de s’assurer qu’il possède les bonnes compétences pour mener à bien la mission. Voici quelques compétences clés à valider chez un consultant IT stratégie freelance :
- Expertise en IT stratégie: Le consultant doit être capable d’appréhender les enjeux business pour y répondre de manière claire dans la définition de sa stratégie IT.
- S’assurer que le consultant IT stratégie freelance maitrise une ou plusieurs des briques de l’IT stratégie en fonction de la mission que vous allez lui confier.
- S’assurer que le consultant connaisse bien le domaine de l’IT. Cela comprend les systèmes d’entreprise, les infrastructures, les solutions cloud, la cybersécurité, l’analyse de données, l’IA, etc.
- Un consultant IT stratégie doit être en mesure de formuler une vision claire de la manière dont le SI peut contribuer à la croissance et à la compétitivité de l’entreprise.
- Le consultant doit être capable de gérer efficacement des projets liés à la mise en œuvre de la stratégie IT, en respectant les délais et les budgets impartis.
Quels sont les projets sur lesquels intervient le consultant IT stratégie freelance ?
Transformation
Le consultant CIO Advisory informe la DSI des dernières technologies et méthodes agiles pour transformer l’entreprise et la proposition de valeur faite à ses clients. Il aide les entreprises à planifier et exécuter des initiatives de transformation digitale, ce qui inclut d’adopter de nouvelles technologies, une optimisation des processus et améliorer les expériences clients.
Stratégie et évaluation
L’évaluation IT et la due diligence IT évaluent le système IT d’une entreprise. Le consultant IT stratégue conseille et propose des recommandations pour améliorer l’installation informatique de l’entreprise. Les consultants CIO aident les entreprises à définir leurs objectifs technologiques de long terme et créent une roadmap pour les atteindre. Ils alignent entre eux stratégies technologiques et objectifs commerciaux pour s’assurer que les investissements dans le domaine informatique permettent de la création de valeur et de l’innovation.
Optimisation des processus
Le consultant IT stratégie freelance effectue le mapping et optimise les processus centraux mais assiste aussi sur les aspects techniques et organisationnels de l’implémentation des systèmes informatiques. Ils participent aussi à la définition des budgets informatiques, identifient les opportunités de réduction des coûts et optimisent les dépenses en IT pour maximiser les retours sur investissement.
