Un consultant en cartographie des systèmes d’information est spécialisé dans la représentation graphique et la modélisation des différentes composantes d’un système d’information au sein d’une organisation. Le rôle principal de ce consultant est d’aider l’entreprise à mieux comprendre, visualiser et organiser son système d’information pour en faciliter la gestion, la prise de décision et l’évolution.
Quelles sont les principales missions d’un consultant cartographie SI freelance ?
Le consultant cartographie SI freelance intervient auprès de la DSI pour l’accompagner dans la compréhension de son SI et de son organisation. Il intervient sur plusieurs phases:
- Analyse du système d’information : Le consultant cartographie SI commence par réaliser une analyse approfondie du SI de l’entreprise. Il recueille des informations sur les applications, les bases de données, les serveurs, les réseaux, les flux de données, les interconnexions, les interfaces, les processus métier, etc.
- Création de représentations visuelles : Une fois l’analyse terminée, le consultant utilise des outils de cartographie SI pour créer des représentations visuelles du SI. L’objectif est de rendre le SI plus compréhensible et accessible pour les parties prenantes.
- Documentation du SI : Le consultant cartographie SI freelance documente les détails du système d’information. Il crée des fiches techniques pour chaque composante, décrit les processus, les interfaces et les dépendances entre les différents éléments du SI.
- En analysant la cartographie SI, le consultant identifie les failles et inefficacités dans le SI de l’entreprise. Il peut également mettre en évidence des opportunités pour optimiser l’architecture, la performance et la sécurité du SI.
- Conseils en gestion du SI : Le consultant peut proposer des optimisations dans la gestion du SI. Il peut proposer des stratégies pour consolider certaines applications, moderniser les infrastructures, intégrer de nouvelles technologies ou aligner le SI sur la stratégie globale de l’entreprise
Sur quel type de projet un consultant cartographie SI freelance peut intervenir ?
Un consultant cartographie SI peut intervenir sur plusieurs types de missions sur des projets de transformation SI.
- Audit de maturité du SI actuel. L’objectif est de comprendre comment le SI est construit. L’objectif est d’apporter des optimisations concrètes. Cette audit servira à lancer des projets futurs.
- Le consultant cartographie SI freelance peut également intervenir sur un projet de réorganisation SI. La cartographie SI lui permettra de restructurer le SI pour accompagner la réorganisation.
- Il peut également intervenir sur un projet de migration du SI. Il peut fournir une cartographie du SI actuel et planifier la transition vers le nouvel environnement.
- Il peut intervenir sur des projets de rationalisation du SI et de consolidation d’applications. Grâce à la cartographie SI, le consultant peut identifier les applications non nécessaires et redondantes, et optimiser le SI.
- Le consultant cartographie SI peut également prendre part aux projets de transformations que peut entreprendre le client. Il peut apporter son expertise et coordonner les différents projets, notamment en tant que PMO
Quelles sont les compétences à valider chez un consultant cartographie SI ?
Le consultant cartographie SI est un consultant qui maitrise parfaitement l’IT et ses composantes. Il est capable de comprendre le côté technique, mais également de faire le lien entre les spécificités du SI et leurs impacts métiers. Il est donc essentiel de s’assurer que le consultant cartographie SI freelance:
- Comprend parfaitement ce qu’est un système d’informations
- Maitrise les outils pour dessiner sa cartographie SI. L’outil Visio est le plus souvent utilisé, car il permet de dessiner de manière simple les dépendances entre chaque application et chaque composante du SI.
- Une bonne capacité d’analyse
- Une bonne capacité rédactionnelle. Le consultant peut être amené à documenter sa cartographie en décrivant chaque application qui compose son SI.
- Capacité en gestion de projet
- Très bonne communication
